深入踐行“四個(gè)方法”，全力實現年度管理目标

古往今來(lái)，凡成大(dà)事者，必有其成事之(zhī)法，且掌握精髓、靈活運用，最終實現目标。在(zài)我看來(lái)，各行各業在(zài)發展過程中都會積累大(dà)量的(de)經驗，在(zài)經驗中總結出(chū)适合自己行業發展的(de)方法，并且将這(zhè)些方法融入到(dào)企業的(de)文化和(hé / huò)制度中，踐行在(zài)各項企業管理實踐上(shàng)，通過不(bù)斷的(de)運用和(hé / huò)優化，日臻完善，最終深入骨髓，爲(wéi / wèi)企業的(de)管理提供有效的(de)途徑和(hé / huò)明确的(de)思路。
2019年三個(gè)季度即将過去，全面完成年度各項管理目标的(de)任務還是(shì)十分艱巨，公司各級管理人(rén)員在(zài)學習踐行張總倡導的(de)四個(gè)方法“管理是(shì)盯出(chū)來(lái)的(de)、技能是(shì)練出(chū)來(lái)的(de)、辦法是(shì)想出(chū)來(lái)的(de)、潛力是(shì)逼出(chū)來(lái)的(de)”上(shàng)程度不(bù)同地(dì / de)存在(zài)一(yī / yì ／yí)些差異，有待改善與提升。機不(bù)可失、時(shí)不(bù)再來(lái)，我們要(yào / yāo)更加緊密的(de)團結在(zài)以(yǐ)張家平總經理爲(wéi / wèi)核心的(de)高層領導周圍，凝心聚力、嚴細管理，認真學習踐行“四個(gè)方法”，開創後季度各項工作新局面，力争以(yǐ)最飽滿的(de)精神狀态全面完成各項年度管理目标。
    ——管理是(shì)盯出(chū)來(lái)的(de)。作爲(wéi / wèi)管理人(rén)員，要(yào / yāo)想扮演好自己作爲(wéi / wèi)管理者的(de)角色，必須做到(dào)“盯”，盯施工過程中的(de)每個(gè)細節、盯現場管理是(shì)否與公司和(hé / huò)甲方的(de)要(yào / yāo)求相符、盯每位員工的(de)思想動态、盯整個(gè)市場的(de)發展趨勢，這(zhè)才是(shì)一(yī / yì ／yí)名合格的(de)管理者所應具備的(de)基本素質，也(yě)是(shì)幹好自己本職工作的(de)前提。對于(yú)現場管理人(rén)員，這(zhè)個(gè)方法尤爲(wéi / wèi)重要(yào / yāo)，“管理是(shì)盯出(chū)來(lái)的(de)”就(jiù)要(yào / yāo)求我們時(shí)刻處于(yú)施工第一(yī / yì ／yí)線，及時(shí)發現問題并以(yǐ)最快的(de)速度解決，甚至可以(yǐ)提前預防很多問題的(de)出(chū)現，将它們扼殺在(zài)萌芽當中，無形中爲(wéi / wèi)項目和(hé / huò)公司節省了(le／liǎo)成本。
    ——技能是(shì)練出(chū)來(lái)的(de)。凡事靠練，熟能生巧，遇到(dào)問題一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)自己動手去處理，在(zài)處理的(de)過程中要(yào / yāo)思考，更要(yào / yāo)分析總結，這(zhè)樣才能達到(dào)經驗的(de)積累，從而(ér)提升自己的(de)技能。我們公司所有的(de)項目經理都是(shì)經過多年的(de)勤學苦練和(hé / huò)摸爬滾打才取得如今的(de)成績，隻要(yào / yāo)你敢于(yú)嘗試，勇于(yú)動手去做，相信一(yī / yì ／yí)定會有所建樹，在(zài)自己的(de)領域散發光芒。
    ——辦法是(shì)想出(chū)來(lái)的(de)。每件事都有相應的(de)解決辦法，一(yī / yì ／yí)件事如果處理起來(lái)非常棘手，長時(shí)間不(bù)能很好的(de)解決的(de)話，那一(yī / yì ／yí)定是(shì)方法沒選好，導緻走了(le／liǎo)不(bù)少彎路。這(zhè)裏所講的(de)辦法，就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)找到(dào)問題的(de)症結所在(zài)，拿出(chū)最合理的(de)方案來(lái)解決。想出(chū)辦法是(shì)建立在(zài)有足夠工作經驗的(de)基礎之(zhī)上(shàng)，這(zhè)就(jiù)和(hé / huò)上(shàng)面講的(de)“盯”與“練”相輔相成。
    ——潛力是(shì)逼出(chū)來(lái)的(de)。不(bù)逼自己一(yī / yì ／yí)把，永遠不(bù)知道(dào)自己有多麽優秀，不(bù)能因爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)時(shí)的(de)打擊和(hé / huò)挫折就(jiù)對自己失去了(le／liǎo)信心，相反，我們要(yào / yāo)在(zài)一(yī / yì ／yí)次次的(de)失敗與跌倒中汲取教訓，然後更加勇敢的(de)站起來(lái)，告訴其他(tā)人(rén)“我行”。隻有經曆過壓迫的(de)人(rén)才會更好的(de)迸發内心的(de)潛在(zài)力量，達到(dào)一(yī / yì ／yí)個(gè)新的(de)高度。
    這(zhè)四個(gè)方法對于(yú)我們公司目前的(de)管理工作有極大(dà)的(de)引導和(hé / huò)促進作用，隻要(yào / yāo)我們公司的(de)每位員工都能認真領悟“盯、練、想、逼”這(zhè)四個(gè)字的(de)精髓并有效的(de)踐行到(dào)實際工作當中，定能全面實現各項管理目标，爲(wéi / wèi)今後的(de)再攀高峰、再創輝煌打下堅實的(de)基礎。