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SHAANXI JINSHENG FUYUAN INDUSTRIAL CO., LTD.
— 新聞中心 —

金盛公司召開2020年工作總結會

1月16-17日陝西金盛2020年度總結會暨2021工作計劃會在(zài)機關大(dà)會議室舉行,機關高層領導、各部門、各事業部、
項目經理部及生産經理代表參加。
本次會議重點就(jiù)2020年工作完成中的(de)較好方面和(hé / huò)不(bù)足之(zhī)處,以(yǐ)及2021年主要(yào / yāo)工作的(de)
落實提升舉措展開研讨

金盛公司召開2020年工作總結會(圖1)
本次會議由公司常務副總白志強主持,會議開始前,白總首先代表公司對2020年全年各項工作進行回顧,感謝全體
金盛人(rén)的(de)努力付出(chū),同時(shí)指出(chū)全年各項工作還存在(zài)較多不(bù)足之(zhī)處,認真總結分析方能在(zài)2021年取得新的(de)成績。

金盛公司召開2020年工作總結會(圖2)
首先各項目部、事業部經理依次上(shàng)台發言,針對2020年管理中好的(de)方面以(yǐ)及存在(zài)的(de)不(bù)足2021年針對産值目達成标、
教學式管理施工标準
落實、成本管理以(yǐ)及安全管理工作如何保證落實展開深入的(de)彙報和(hé / huò)讨論,每一(yī / yì /yí)位經理發言完畢後,
機關各部門主管領導及公司高層都針對發言内容做一(yī / yì /yí)一(yī / yì /yí)回應,同時(shí)指出(chū)存在(zài)的(de)不(bù)足以(yǐ)及改進提升方向。
金盛公司召開2020年工作總結會(圖3)

16日全天的(de)會議主要(yào / yāo)讨論各事業部、項目部工作内容,全天的(de)會議氣氛熱烈,互動積極,各位經理針對公司領導
提出(chū)的(de)建議誠懇采納,
2021目标完成信心百倍。經過一(yī / yì /yí)天的(de)會議,凝聚了(le/liǎo)全體項目管理人(rén)員的(de)共識,團結了(le/liǎo)全
體項目班子(zǐ)的(de)力量,統一(yī / yì /yí)了(le/liǎo)2021年項目施工管理的(de)思想。
金盛公司召開2020年工作總結會(圖4)

17日的(de)會議重點就(jiù)機關各部門年度工作進行分析讨論,各部門副職以(yǐ)上(shàng)經理逐一(yī / yì /yí)發言,重點就(jiù)2020年工作中
存在(zài)的(de)不(bù)足以(yǐ)及2021的(de)改進提升方向進行深入闡述,發言完畢後,高層領導分别以(yǐ)部門爲(wéi / wèi)單位進行點評和(hé / huò)提
出(chū)建設性意見。
金盛公司召開2020年工作總結會(圖5)

會議最後,公司總經理張家平發表了(le/liǎo)重要(yào / yāo)講話,針對項目管理和(hé / huò)機關各部門工作提出(chū)新的(de)希望和(hé / huò)要(yào / yāo)求。張總強調,
各項目要(yào / yāo)以(yǐ)結果爲(wéi / wèi)導向,以(yǐ)2021年度一(yī / yì /yí)号文件爲(wéi / wèi)指引,圍繞年度産值目标開展各項工作,狠抓教學式施工管理标
準落實,突出(chū)亮點,強化安全管理,确保生産目标如期完成。機關各部門要(yào / yāo)
加強團隊建設,各部門領導要(yào / yāo)各負其
責,誰職責範圍内的(de)工作,誰負責一(yī / yì /yí)抓到(dào)底。公司機關要(yào / yāo)牢固樹立服務意識,大(dà)局意識,榜樣意識,努力爲(wéi / wèi)項目
做好各項服務工作,機關和(hé / huò)項目要(yào / yāo)加強團結,擰成一(yī / yì /yí)股繩。
希望大(dà)家要(yào / yāo)總結經驗、吸取教訓,明确2021年的(de)各項
目标,緊密團結起來(lái),
加大(dà)執行力度,不(bù)斷在(zài)效果上(shàng)下功夫,争取2021年的(de)各項管理工作,再上(shàng)一(yī / yì /yí)個(gè)新台階。
金盛公司召開2020年工作總結會(圖6)

金盛公司召開2020年工作總結會(圖7)

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